標題:
吸引並保持最佳表演
字數:
693
總結:
善良的人是很難找到的,俗話說。例如,2000年將超過190,000台計算機程序員和其他信息技術工作空缺,根據勞工統計局報告一局。 (這是現在有點過時了,雖然在dot-com的bustups和2000-2001年的經濟衰退已經緩和了一下,仍難以吸引頂級人才),以填補這些空位置可能很容易,如果你像微軟這樣的軟件巨頭,但有一個TR ...
關鍵詞:
業務戰略,業務指導,市場營銷策略,業務,成長,發展,企業家
文章內容:
善良的人是很難找到的,俗話說。例如,2000年將超過190,000台計算機程序員和其他信息技術工作空缺,根據勞工統計局報告一局。 (這是現在有點過時了,雖然在dot-com的bustups和2000-2001年的經濟衰退已經緩和了一下,仍是難以吸引頂尖人才),以填補這些空位置可能很容易,如果你像微軟這樣的軟件巨頭,但有一個巨大的挑戰,吸引並保持最佳表現,如果你是小,少為人知。
據本文採訪的主要行政人員及行業招聘,主要有三個領域集中:你的產品或服務,環境,和補償的質量和市場地位。
領先的尖端技術和高品質的感知,將吸引頂尖的技術和設傢俱 寢飾計人員,銷售人員和技術支持人員,所有不同的原因。科技以人津津樂道的挑戰,開發新的東西,再加上他們需要持續的技能提升的機會,以保持新鮮。
頂級銷售人員,強大的產品意味著他們可以賺取更大的佣金,並滿足他們的自尊心上的領先優勢。最高支持的人足夠聰明,知道高品質的產品,使每個人的工作更容易,它使他們能夠獲得他們的動機。優質的產品給大家,將獲得你的公司更好的回報,讓更多的再投資,研發,技術人員,以及更多,更好的產品,為您的銷售和營銷團隊提供的挑戰和冒險。
如果你的產品是不是新銳,或質量不及格?呼籲頂部表演不會是你唯一的問題。除非你控制一個成熟的市場利基,你的公司將需要更新和升級,以保持活力 - 這需要高素質的人。如果你想在市場上生存,你必須努力集中在接下來的兩個因素。
環境因素 - 的企業文化,口徑的同事,你的管理團隊的態度,和你的物理環境,可以尋找和留住人才的關鍵。
企業文化是一個面積較小的公司有優勢 - ,“一意孤行換皮”的態度,使得它令人興奮和具有挑戰性的來上班,並有較少的人們發現如此令人窒息的官僚層。真正的團隊精神,共享成功和球隊申明共同承諾,將可以吸引其他頂級專業。
有一個聰明的,有才華的工作人員,將吸引更聰明,有才交通 美食華的人。因此,將隨著開放的管理政策,了解國家的公司保持部隊重視職級和文件的意見,合議的氣氛。
一個培訓計劃,職業生涯路徑設計和專業的會議簽到更多的方式吸引和留住人。其他小但意義重大的選擇,包括著裝,彈性工作時間,遠程辦公,辦公室的牆壁 - 所有這些幫助。
最後就是賠償問題。大工資問題是不管你付出多少,競爭對手可以支付多一點點。因此,在工資水平本身而言,你只需要達到或接近市場利率。
但是付費的性能,可以補償高得多,同時避免工資通脹。系統精心設計的獎金和獎勵將使你付出的人的特殊生產。
股票 - 股票獎勵,期權和股票類似的虛擬股票 - 是規模較小的公司,以吸引各階層人民的一種強有力的方式。此外,規模較小的公司可以授予權益沒有通常的要求由公眾和更大的公司的等待期。 (只要記住,包括沒收條款提前終止的情況下)。
是什麼這一切意味著實質?在這篇文章中的一些想法比別人更難實現,以及一些描述你根本無法實現的條件。你必須安排為上述每一個項目?當然不是,但系統提供的挑戰你的人,是他們最好的,學習的機會,自由創意,執行和生產的激勵機制,所有權的感覺,並作為專業人士的尊重 - 這些東西這將使頂尖的技術和銷售人員要加入你的公司,他們留下。
- Aug 24 Sat 2013 02:38
吸引和留住最佳表演
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